Positive Change Management System

1.    Показатели изменений.

2.    Исследование и анализ потребностей.

3.    Проектирование изменений.

4.    Введение изменений.

5.    Поддержка изменений.

6.    Оценка изменений.

Высокое качество наших тренинговых и консалтинговых проектов гарантирует современная система введения положительных изменений в организациях клиентов HR Positive Change Management System (PCM). Эта система опирается на шесть следующих один за другим и поддерживающих друг друга этапах.

1.    Точное определение позитивных изменений, базирующееся на бизнес показателях.

2.    Тщательное изучение потребностей и пробелов в знаниях.

3.    Создание проекта, соответствующего программе изменений.

4.    Внедрение действий, направленных на развитие.

5.    Укрепление изменений, с помощью поддержки действий, направленных на участников изменений и их руководителей.

6.    Измерение уровня достигнутых изменений на основании конкретных результатов и бизнес показателей.